Collini

Kunde: Collini

Projektname: Führungskräfteentwicklungsprogramm

Projektinhalt:

Die Collini Gruppe hat sich auf das Veredeln von Grundwerkstoffen durch Beschichten spezialisiert. Die Gruppe wächst stark und ist mittlerweile in mehreren Ländern mit eigenen Produktionsstandorten vertreten. Collini rekrutiert nahezu 95 % der Führungskräfte aller Ebenen aus der eigenen Belegschaft. Gemeinsam mit der IMP Denkwerkstatt erhielten wir 2010 den Auftrag, ein mehrere Stufen umfassendes und auf der Vision bzw. den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens aufbauendes Führungskräfteentwicklungsprogramm zu konzipieren und unternehmensweit umzusetzen. Bis zum Jahr 2014 werden mehr als 150 Führungskräfte und mehr als 60 Nachwuchsführungskräfte ein vierstufiges, aufeinander abgestimmtes und miteinander verbundenes Entwicklungsprogramm durchlaufen. Im Zentrum der Führungskräfteentwicklung steht die Harmonisierung des unternehmensweiten Führungsverständnisses, die Erarbeitung und Implementierung einer spezifischen Collini –Führungskultur, die Reflexion des eigenen Führungsverständnisses der Teilnehmer, die Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenz, das Training ausgewählter Führungsinstrumente und kommunikativer Aspekte und ein persönlicher Aktionsplan für jeden Teilnehmer zur Verbesserung der Führungskompetenz im Arbeitsalltag.

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