Kunde: Mepha / Teva
Projektname: Integrationsprojekt Mepha/Teva
Projektinhalt:
2011 wurde das Schweizer Pharmaunternehmen Mepha vom weltweit größten Generikakonzern Teva aufgekauft. Unsere Aufgabe bestand darin, den Integrationsprozess mitzugestalten, einen Bewusstseinsprozess einzuleiten, zwei unterschiedliche Kulturen und Unternehmensphilosophien zusammen zu führen, Leidenschaft und Motivation für das gemeinsame neue Unternehmen zu erzeugen und die Vision „das große Ziel, der Unternehmenszweck, die Kernwerte“ für das neue gemeinsame Unternehmen mit den Führungskräften aller Ebenen zu entwickeln und in die Wirklichkeit zu katapultieren. In einem mehrstufigen Top Down Prozess, ausgehend vom CEO über die Geschäftsleitung, die Führungskräfte aller Ebenen und Geschäftsbereiche, bis zur Ebene der gesamten Mitarbeiterschaft ,wurde über die vier Prinzipien zur Strategie des Handelns der Weg aus dem Kreis der Gewohnheit entdeckt, die neue gemeinsame Vision entwickelt und in zwei großen Kick off Events mit der gesamten Belegschaft in die Wirklichkeit katapultiert.
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