Kunde: VIE Flughafen Wien AG
Projektname: Visionsentwicklung / Kulturimplementierung und Personalentwicklung als Erlebnis
Projektinhalt:
In einem unternehmensübergreifenden Prozess geht es in diesem Projekt darum, gemeinsam mit dem Vorstand, dem Top Management und den Führungskräften aller Ebenen, eine herausfordernde, erstrebenswerte Vision zu gestalten, alle 4000 Mitarbeiter in den Prozess zu integrieren und in weiterer Folge diese Vision in die Wirklichkeit des Unternehmens zu katapultieren. Die großen Herausforderungen in diesem Projekt waren und sind, den damit verbundenen Wandel unternehmensübergreifend in Gang zu setzen – ins „Tun“ zu kommen, gewohntes zurücklassen, die Bereitschaft im Management und der Belegschaft zu erzeugen, sich auf das Neue einzulassen und den Führungskräften die notwendigen Rahmenbedingungen und Instrumente zur Verfügung zu stellen und sie zu befähigen, dass sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitern/innen die damit verbundenen Herausforderungen und Zielsetzungen umsetzen. Ein Projekt das sichtbare Spuren hinterlässt und die Unternehmenskultur positiv und nachhaltig prägt. Nach der erfolgreichen Implementierung der neuen Vision schenkt uns der Flughafen weiterhin das Vertrauen, um gemeinsam den dauerhaften und nachhaltigen Kulturchange und die Fokussierung der Belegschaft auf die Umsetzung der Vision voranzutreiben, die entsprechenden Führungsinstrumente zu entwickeln und ein darauf abgestimmtes Führungskräfteentwicklungsprogramm zu konzipieren und umzusetzen.
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