Kunde: ÖBB Österreichische Bundesbahnen – Infrastruktur / Track Integrated Management
Projektname: Visionsentwicklung – Mit neuen Perspektiven in die Zukunft
Projektinhalt:
Es geht darum, innerhalb des Bereiches ITC Integration Technik Center Anlagen, eine Bereichskultur zu implementieren, Instrumente zu entwickeln und einzuführen, die es trotz der schwierigen Rahmenbedingungen innerhalb derer der Bereich arbeitet ermöglicht, ein positives, zukunftsorientiertes und erfolgreiches Miteinander zu gewährleisten. So gilt es, im Rahmen eines Visionsfindungsprozesses, der sich an der Vision/Strategie der ÖBB orientiert, gemeinsam mit allen Mitarbeitern des Bereiches, eine bereichsspezifische Vision mit gemeinsame Werte als Basis für das weitere Miteinander zu definieren und umzusetzen. Darauf aufbauend gilt es eine Bereichskultur zu implementieren, in deren Mittelpunkt das „Tun“ eine zukunftsorientierte Teamkultur, Commitmentfähigkeit und Leidenschaft für ITC steht. Auf Basis der vier Prinzipien zur Strategie des Handelns wurde den Mitarbeitern vermittelt, wie sie ihren Kreis der Gewohnheit verlassen können, in den Spirit der Handlung gelangen, das „Tun“ in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen.
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