SBB Schweizer Bundesbahn

Kunde: SBB Schweizer Bundesbahn

Projektname: Change SBB one IT

Projektinhalt:

Die über die gesamte SBB Organisation diversifizierte und den einzelnen Sparten und Organisationseinheiten zugeordneten IT Führungskräfte und Mitarbeiter innerhalb der SBB wurden zu einem unternehmensübergreifenden Bereich, der SBB one IT zusammengefasst. Dies betraf ca. 150 Führungskräfte und 800 Mitarbeiter/Innen die jetzt als eigenständige Organisationseinheit für den Gesamtkonzern arbeiten. Unsere Aufgabe in diesem Projekt ,welches wir gemeinsam mit IMP umsetzen, bestand 2011 darin, den Boden für die neue gemeinsame IT-Führungsmannschaft zu bereiten, Bewusstsein zu schaffen, Motivation für die neuen Herausforderungen zu erzeugen, Leidenschaft für das neue große Gemeinsame zu entwickeln und eine Plattform für die gelebte neue ONE IT Organisationseinheit zu gestalten. Seit Anfang 2012 geht es darum, die Werte (z.B. Vertrauen, Wertschätzung) für den SBB IT Bereich gemeinsam mit dem oberen Kader zu definieren, sicher zu stellen, dass alle 150 Führungskräfte und 800 Mitarbeiter diese kennen, sie verstehen und sich mit diesen Werten identifizieren. Sicher zu stellen, dass eine klare Operationalisierung der Werte für das Verhalten im täglichen Leben mit konkreten Anwendungsbeispielen im SBB IT Bereich vorliegt. Die SBB IT Führungskräfte zu befähigen u.a. unter Anwendung unterschiedlicher Führungsinstrumente die Kultur in die gewünschte Richtung zu gestalten und die SBB IT Werte im Alltag sichtbar vor zu leben. Zu gewährleisten, dass die SBB oneIT Kultur gelebt wird und dadurch sicher zu stellen, dass die inhaltlichen Zielsetzungen und Aufgaben im Rahmen des SBB oneIT Prozesses aktiv, schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden. Die Effektivität und Effizienz im SBB IT Bereich für die über 150 Führungskräfte und mehr als 800 Mitarbeiter zu garantieren. Download Poster

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