Siemens Österreich

Kunde: Siemens Österreich

Projektname: Change Management & Integrationskonzept Siemens PTD-EA/VA

Projektinhalt:

Teile der Siemens Unternehmensgruppe standen mitten in einem Reorganisationsprojekt:  Aufgrund des Zukaufes der VA Tech mussten verschiedene Unternehmensbereiche ausgegliedert, andere eingegliedert werden. Große Verunsicherung, Widerstände, Frustration, Blockaden machten sich breit. Leistungsträger verließen das Unternehmen. Unsere Aufgabe bestand darin, neue Visionen, Strategien, Ziele mit der Unternehmensleitung zu definieren und den Veränderungsprozess als eine neue Herausforderung mit entsprechenden Erfolgspotentialen zu verstehen. Motivation der Belegschaft, Abbau von Ängste, etc. galt es zum Leben zu erwecken. Veränderung als Chance, nicht als Bedrohung sehen – ein Schwerpunkt unserer Arbeit.

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