Kunde: Hilti AG Schaan
Projektname: Implementierung HIPS
Projektinhalt:
6000 Produktionsmanagern und Mitarbeiter/innen der Hilti AG wurde über Nacht durch einen weltweiten Integrations- und Reorganisationsprozess die über 50 Jahre gelebte Organisations- und Führungsstruktur genommen. Unsere Aufgabe bestand darin, eine komplett neue Führungsstruktur zu implementieren, eine neue anspruchsvolle Vision umzusetzen und aus einer starren Führungshierarchie eine flexibel agierende Unit Organisation aufzubauen.
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