Kunde: i+R Schertler + Alge
Projektname: Positionierung und Visionsentwicklung
Projektinhalt:
An der Schwelle der Neuausrichtung des Unternehmens und der Einleitung von Personalentscheidungen im Top Management verschiedener Unternehmensteile durften wir in Abstimmung mit der Geschäftsleitung diesen Prozess über 2 Jahre als Coach begleiten, mitgestalten und aktive Management- und Personalentwicklung leiten.
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